מציג עמוד 232 מתוך 9126 תוצאות

מערכות

על הניצחון

יש תשובה אחת לכישלון: ניצחון. וזהו החזון והכיוון הבלעדי שעליו מורה המצפן, ועלינו - עלינו מוטל למצוא את הדרך

21.03.2020
רון בן ישיאלוף איתי וירובד"ר אור ברקד"ר נמרוד הגלעדימיקי ברקוביץ'ד"ר קרן אור-חן
מערכות

תגובה על החי"ר בשדה הקרב המשתנה

נקודת המוצא של הכותב היא כי בשדה הקרב האורבני היתרון האיכותי של צבא מודרני מדינתי - הא־סימטריה - מתפוגג ובסופו של דבר הלחימה היא "אחד על אחד". האם אין היכולת הטכנולוגית, האצורה במשאבים המדינתיים העומדים לרשות הכוח הסדיר, עשויה לפתור את הבעיות האלה? תגובה למאמרו של אל"ם (מיל') בועז עמידרור "אובדנה של הא־סימטריה בטווח המגע ותעתועי הקטלניות", גיליון 485-486 ,עמ' 16-2

21.03.2020
רס"ן (מיל') ד"ר עזריאל לורבר
בין המערכות

המיקוד המבצעי

05.06.2019
בין המערכות

הנגנים של מארס

11.09.2019
בין המערכות

בניית אומה בכורדיסטאן - זיכרון, רצח עם וזכויות אדם

23.10.2019
בין המערכות

תפיסת הביטחון הלאומי של ישראל

08.01.2019
בין המערכות

תורות צבאיות

03.09.2019
בין המערכות

אתגרים ומתחים בתהליך בניין הכוח

11.11.2019
בין המערכות

משולחנו של גיורא סגל

01.08.2019
מערכות

הפרקטיקה של "גם וגם": מודל להטמעת מדיניות פרדוקסלית על־ידי מנהלים

התפקיד המרכזי של המנהל בהטמעת הפעולה הארגונית לאור מדיניות פרדוקסלית ובשימורה הוא להעריך כל העת את הצורך הדומיננטי ברגע נתון אצל כל אחד מאנשיו בנפרד ושל כולם כקבוצה ולהתאים את הכלים המנהיגותיים והניהוליים שאותם הוא מפעיל כדי לענות על הצורך המתפתח

16.05.2019
יצחק בנבניסטיגיל לוריא